隨著科學技術的不斷創新和進步，促進建筑業也隨之快速發展起來，建筑業的關鍵所在就是建筑施工，機電安裝工程又是建筑安裝工程中的重要部分，基于這種紐帶關系，我們針對機電安裝工程項目施工安全風險管理進行研究分析，如何降低施工中的風險，有效提升風險管理水平，為機電安裝工程持續健康發展提供良好的條件。
　　1  引言
　　安全風險的管控是一個企業的最基本職責之一。在企業的發展和競爭當中，加強對企業安全風險管控，有利于企業本身的穩定和發展;有利于保障企業工作人員的人身財產健康安全;有利于社會的穩定和諧。
　　2  施工安全風險管理的特點與具體流程
　　2.1  對于施工安全風險管理的特點進行分析
　　施工安全風險管理是指關于工程項目中，管理人員對于施工過程中進行辨別風險并且根據實際情況來分析施工中可能發生的各項風險因素，對其進行相關的把控并且通過科學進行準確的評估，對比制定出一系列應急于預控的措施。在施工過程中，機電安裝工程是企業內部控制工作的重要環節，對其加強安全風險管理的，可以有效的降低企業的成本，并且還可以加快工程的開展速度。對于機電安裝工程來說，其本身有一定的復雜性，再加上客觀原因主要存在著其他的不容改變的因素，在施工過程中安全風險會大大地增加。如果在施工前沒有合理的對風險進行把握管控，可能會對工程甚至企業造成一定的影響與損失。
　　2.2  施工安全風險管理的具體流程
　　在對于把控機電安裝的施工過程中，明確其工作流程并且有效的把握其風險因素是對于施工安全風險管理的重要因素。在一般情況下來說，對于安全風險管理目標要進行明確，對于安全風險出現的環境進行綜合的分析、制定出科學的安全風險評估的標準，提交安全風險評估的報告等等一系列的流程流程是施工安全風險管理的具體基本流程。在施工安全風險的管控上，作為企業的管理人員，必須具有著豐富的實踐經驗以及對施工安全風險管控的良好技術，還需要有與時俱進的思維以此來降低施工中的安全風險。
　　3  機電安裝工程項目施工安全風險管理
　　3.1  重視機電安裝工程項目施工的安全管理
　　在機電安裝工程中，安全管理是整個工程施工的重中之重，由于機電安裝本身存在的系統性和復雜性，實際施工中存在著一定的風險，再加上施工人員的安全意識淡漠，對存在的安全隱患認識不夠，導致安全事件的發生，造成嚴重的經濟及人身損失，繼而造成不良的社會影響。因此，施工單位必須重視起來，做好安全管理工作，杜絕安全事件的發生。首先提高施工人員的安全意識，定期對施工人員進行安全知識培訓，并進行考核，考核合格后方能上崗。企業還要完善管理機制，管理部門制定嚴格的施工制度及流程，并落實制度的實施，從根本上提高員工的安全意識，有效避免安全事件發生。監管部門也要在以人為本及基礎上加大監管力度，確保安全管理工作有效進行。
　　3.2  提高機電安裝工程項目施工安全管理意識
　　在建筑工程施工領域，機電安裝屬于其重要組成部分，機電安裝施工由于其特性決定了存在的危險性，多數施工人員安全意識淡漠，以至于在實際安裝過程中，不斷的發生安全事件，對企業財力，物力，人力都帶來不可彌補的損失，還會帶來不良的社會影響。所以，為了防范和減少機電安裝風險事故的發生，項目施工安全管理工作具有十分重要的意義和作用。就現在我國機電安裝施工人員的技術水平來說，已經是比較成熟和穩定的，但是仍然會出現安裝過程中的安全事件發生，充分說明了安裝施工人員沒有足夠的安全意識。因此，施工單位必須要提高機電安裝工程項目施工安全管理意識，定期對施工人員進行安全知識培訓，在安全的基礎上，以預防原則為主，有效降低機電安裝過程中安全事件的發生。在安全管理方面，管理工作者要拋開傳統的，陳舊的管理理念，通過創新，改革不斷的完善管理體系，豐富管理內容和機制，充分做好機電設備安裝的監管工作，以身作則，加大施工監管力度。同時，嚴格的管理中融入人文關懷，在履行制度的前提下激發施工人員的積極性和主人翁精神，以企業的發展為己任，挖掘施工人員的積極性，最終呈現出工程安全管理體系的一體化，提升施工安全管理水平。
　　3.3  強化機電安裝工程項目施工安全管理措施
　　機電安裝工程項目施工安全管理措施決定了安全管理水平。首先，要加強對施工人員進行安全知識及意識的培訓，提高施工人員的自我安全防范意識，有效減少機電安裝過程中安全事件的發生。施工單位要定期組織施工人員對施工中各項安全知識以講座的形式傳授給大家，通過進行教育，培訓，使施工人員明確施工安全的重要性，以及提升施工人員的自我防范意識，了解和掌握機電安裝過程中的風險環節及應急方法。在培訓期間，提供一些真實的典型案例，以視頻短片的形式播放出來，并且做出有針對性的分析和探討，促使施工人員能夠把握各個環節的安全問題。此外，在施工過程中，要積極宣傳相關施工安全知識，管理人員要高度重視安全管理工作，并且進行相關法律法規知識教育，使施工人員對國家相關安全管理政策規定有一定了解。制定嚴格，公平的獎懲制度，用制度來制約，使施工人員在安全意識方面得到提升，在提高機電安裝質量的前提下，降低各類安全事件的發生。由于施工單位在施工過程中，機電安裝人員流動性較大，這給施工以及管理工作帶來了很多問題，所以，施工單位管理部門要重視對施工人員專業水平以及職業道德水平的培養，發展培養出具有較高專業技術，職業道德，安裝能力的施工團隊，為企業的發展提供強有力的人力資源。最后，管理部門要優化和完善機電安裝管理制度及施工流程，管理人員充分發揮其職能，結合企業當前狀況，制定出詳細的制度條款，施工流程及常見安全問題的應急預案，并嚴格按照制度及流程進行監管。在機電安裝施工過程中，及時發現問題，及時與相關部門結合，根據應急預案，盡快給予解決，從而有效減少安全事件的發生，促使機電安裝施工有序進行，保證企業的整體發展。
　　3.4  深化安全風險管控責任制
　　明確風險管理責任是風險管控責任制的核心，在需要解決“誰來管，管什么、怎么管，承擔什么責任”的問題上，作出深入的討論與研究。安全風險管控責任制是依據專業的風險評估后得出的專業數據結論，是以風險項目為原則的分區域的項目責任制。風險管理的項目責任制根據風險值的高低進行階梯式的責任分級制管理。例如風險較高的項目應由施工企業的核心管理部門負責，以此類推。一般來說，公司所在級別越高相應的對風險負責的的等級越高?，F代公司或企業管理的重中之重就是執行力，如果發生了危險狀況后，根據風險級別進行不同的處置，這種責任制的管控模式不僅提高了管理效能，并且還真正的落實了每個工作人員的責任。實現真正意義上的人人有責，從而使所有風險的管理都能落實。
　　4  結語
　　綜上所述，實施施工過程中的安全風險管控，從一定意義上解決了“怎么管”，“管什么”的根本問題，安全風險管控是安全風險管控體系的核心，是機電安裝工程項目中實現規范化、促進企業安全生產長效機制的依據。隨著管控體系的不斷增強，會大大地提高施工過程中的安全管理生產水平，促進企業的經營發展。